À l’avant-plan: Paul Labranche, vice-président du CLD et maire de Saint-Adelphe, André C. Veillette, commissaire industriel, et Nancy Doucet, directrice générale. Derrière eux, les autres membres de l’équipe du CLD : Yolande Massicotte, Josée Beaudoin, Nathalie Groleau, Manon Bergeron et Monique St-Amant. Photo L’Hebdo/Marie-Eve Veillette
Plus d’un million de dollars en aide financière en 2007
Malgré un contexte économique relativement difficile, le ton était à l’optimisme, le 13 mai dernier, lors s’une rencontre visant à rappeler les principales réalisations, en 2007, du Centre local de développement (CLD) Mékinac.
«La région est riche en potentiel économique et en promoteurs engagés, rappelait la directrice générale de l’organisme, Nancy Doucet. Il faut innover, se serrer les coudes et, surtout, croire au potentiel du territoire.»
D’ailleurs, les statistiques du CLD pour l’année 2007 donnent envie d’y croire! En tout, l’organisme a accompagné plus de 70 organismes ou entreprises dans la réalisation de leurs projets, en leur apportant une aide technique ou financière.
«Le CLD a contribué à la création de 45 nouveaux emplois et à la consolidation de 411 autres. Plus impressionnant encore, il a investi plus d’un million de dollars dans les entreprises et organismes du territoire, un soutien qui a permis de générer, dans le milieu, des investissements globaux dépassant les huit millions de dollars!», résume Paul Labranche, vice-président du conseil d’administration de l’organisme et maire de Saint-Adelphe.
Loin de négliger ses autres mandats et objectifs, le CLD Mékinac a par ailleurs créé une table sectorielle en tourisme, de même qu’une table main-d’œuvre forêt. Il a en outre mené une action de prospection industrielle accentuée par l’embauche d’un commissaire industriel, participé à divers forums et comités locaux et régionaux, et mis en place une politique culturelle…
«La cadence ne ralentira pas en 2008, puisque nous continuerons à soutenir de nombreux projets économiques sur notre territoire, promet M. Labranche. Les communications et le développement de nouveaux créneaux dans le secteur agroalimentaire, entre autres, s’ajouteront à nos priorités au cours de l’année.»
Une efficacité reconnue
En fait, s’il n’y a qu’un aspect que le CLD Mékinac a quelque peu négligé en 2007, c’est de prendre le temps, à l’occasion, de rappeler à la population l’importance de son rôle et de ses actions.
«On a travaillé fort. Tellement, en fait, qu’on a oublié de vous dire tout ce qu’on avait fait», de lancer Nancy Doucet.
«Je pense qu’il faudra être plus visible dans nos interventions à l’avenir et prendre le temps de mieux se faire connaître», de renchérir Paul Labranche.
Heureusement, les nombreux entrepreneurs que l’organisme soutient ne tarissent pas d’éloges sur l’efficacité exceptionnelle de toute son équipe…
«Le montage d’un projet est difficile: ça prend de l’expertise et des personnes ressources pour passer du rêve à la réalité. Nous les avons trouvées au CLD», confirme Jean-Louis Grosleau du Domaine familial Grosleau de Lac-aux-Sables.
par Marie-Ève Veillette 
Steven Guilbeault - 
